Gestión por Competencias

  • Por admin
  • oct 21, 2016

El concepto de competencias no es nuevo, pero la gestión por competencias cada vez es más importante en el mundo empresarial.

1. ¿QUÉ SE ENTIENDE POR COMPETENCIA EN EL MARCO DE LA GESTIÓN DE NEGOCIOS?

  • Conjunto de conocimientos, habilidades y actitudes, valores, rasgos y motivos que necesita un colaborador para lograr el desempeño requerido en su puesto de trabajo.
  • Son definidas por la alta dirección con la convicción que contribuyen a alcanzar los objetivos organizacionales.
  • Permiten evaluar Cómo el colaborador logra los resultados.
  • Son conocimientos que aseguran los resultados de la organización en un período de mediano y largo plazo.

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Según Spencer y Spencer las competencias se pueden clasificar en: Competencias de Logro y Acción: Son aquellas orientadas al logro, a la iniciativa, la búsqueda de información y que tiene especial preocupación por el orden, calidad y precisión.

  • Competencias de Logro y Acción: Son aquellas orientadas al logro, a la iniciativa, la búsqueda de información y que tiene especial preocupación por el orden, calidad y precisión.
  • Competencias de Ayuda y Servicio: Son las que destacan el entendimiento interpersonal y están orientadas al cliente. Competencias de Influencia: Son aquellas competencias ligadas a la influencia e impacto en la construcción de relaciones y generan conciencia organizacional.
  • Competencias Gerenciales: Orientadas al desarrollo y dirección de personas, liderazgo y al trabajo en equipo y cooperación.
  • Competencias Cognoscitivas: En este tipo de competencia destaca el pensamiento analítico, el razonamiento conceptual y la experiencia técnica, profesional y de dirección.
  • Competencias de Eficacia Personal: Tienen relación con la confianza en sí mismo, el autocontrol, flexibilidad y el comportamiento ante los fracasos. ¿Y qué pasa con el Talento? El talento es la capacidad para desempeñar o ejercer una actividad. Se puede considerar como un potencial. Lo es en el sentido de que una persona dispone de una serie de características o aptitudes que pueden llegar a desarrollarse en función de diversas variables que se pueda encontrar en su desempeño.

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FUENTE: SAP Latinoamérica


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